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幹部能力提升

發布日期:2017-10-13 浏覽次數:

工作完成的好壞決定于員工的态度和能力。而态度的改變決定于理念的改變;能力的高低決定于管理方法、管理技巧和管理工具地正确地掌握和運用。比如走動管理、監督和驗證、源流管理、标準化作業、一個流生産、持續改善和創新、目視化、科學化、可追溯管理、三個1/3用人法和按照績效和能力提拔人才等等都需要切實地掌握和技巧地運用。

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